Veri Konuları

Teknoloji ve veriler, bir şehirde olup bitenleri daha belirgin hale getirme kapasitesine sahiptir, ancak aynı zamanda olayları daha az görünür hale getirebilirler. Veriler çoğu zaman bize bir şeyin olduğunu söyleyebilir ama nedenini söylemeyebilir. Veriler bir şeyi daha belirgin hale getirse bile, henüz ortaya çıkarmadığımız başka unsurları da önerebilir. Daha yaşanabilir ve sürdürülebilir şehirler arayışını destekleyecek veriler için her iki tarafa da bakmamız gerekiyor: neyin görünür, neyin görünmez kılındığını netleştirmemiz gerekiyor.

Entegrasyonun önemli olduğu yer burasıdır: Silolar arasında büyük veriyi, küçük veriyi ve kalın veriyi bir araya getirmek. Sadece bunları birleştirerek, bir sistem olarak olayların daha tam resmini görmeye başlayabiliriz ve doğru kararları daha iyi verebilir ve doğru politikaları belirleyebiliriz.

Bu aynı zamanda sadece çıktılara ve sonuçlara bakmayı değil, aynı zamanda onlara yol açan süreçleri tanımlamayı ve anlamayı ve insanların nasıl yaşadığı ve yaşamları üzerindeki etkisi açısından tüm bunların ne anlama geldiğini anlamayı da içerir.

Bu, herkesin ulaşmaya çalıştığı ilham verici bir idealdir, ancak hiçbir şehrin buna tam olarak hakim olduğu söylenemez. İlgili soru, buna yönelik somut adımlar atıp atmadığımız ve bunu iyi yapmak için ön koşullara sahip olup olmadığımızdır. Bu önkoşullar, verileri düzenleme ve iyiye kullanma isteğini ve yaklaşımda sistem odaklı olmayı içerir. Bu bakımdan, geçmişimiz ve geçmiş performansımız göz önüne alındığında, Singapur iyi bir konumda görünüyor. Singapur, güçlü bir veri kültürünü yerleştirmek ve derinleştirmek için bu güçlü yönlerden nasıl yararlanabilir?

Veriler çoğu zaman bize bir şeyin olduğunu söyleyebilir ama nedenini söylemeyebilir.

Sağlıklı Bir Veri Kültürü İçin Ne Yapılır?

Sağlıklı bir veri kültürü, verilerin tüm bakış açılarından ve yönlerden geldiğini anlayan bir kültürdür. Tanımlayıcı, tahmine dayalı, modelleme, nicel veya nitel olsun, her türlü veriyi bir araya getirmek ve şu soruyu sormakla ilgilidir: “Neyi tartacağımıza veya önceliklendireceğimize nasıl karar veririz? Ve içgörülerin toplamı göz önüne alındığında, nasıl iyi analizler ve kararlar alırız?” İyi bir veri kültürü, tüm bu hususlar arasındaki doğru dengenin ne olduğunu anlama kapasitesine sahiptir.

Verilerin hem sınırlamalarını hem de olanaklarını anlamak da önemlidir. Sağlıklı bir veri kültürü, aynı zamanda, veriler bize ne kadar çok şey söylerse, o kadar çok şey bilmediğimizi ve öğrenmemiz gerektiğini söylemek için alçakgönüllülüğü gerektirir. Bu aynı zamanda bugün bildiğimiz şeyin şimdi doğru olduğu anlamına gelebilir, ancak yarın doğru olmayabilir. Geleceğin Enstitüsü'nden bir cümleyi uyarlamak için, zayıf tutulan güçlü inançlara sahip olmalıyız. Analizlerimiz hakkında kanaat sahibi olmamız gerekir, ancak yeni veriler geldiğinde fikrimizi değiştirmeye açık olmalıyız.

Veri kültürünün hayati bir parçası, yinelemeli bir geri bildirim döngüsüne sahip olmaktır. Bu, iyileştirmek için sürekli, günlük bir çaba göstermenin önemli olduğu anlamına gelir. Singapur'a gelen yabancı delegasyonlara söylediğimiz şeylerden biri, gördükleri çözümlerin ve başarıların onlarca yıl sürdüğü. Bu, her seviyeden insanların her gün, her gün, her şeyi daha iyi hale getirmek için, özenle ve titizlikle çalışmasının sonucuydu; bir şehri her geçen gün daha yaşanabilir kılmak. Bir şehri ayakta tutmak uzun bir oyundur.

Bu aynı zamanda veriler gerektirdiğinde rotayı veya politikaları değiştirmek anlamına da gelir.

Sağlıklı bir veri kültürü, insanları yalnızca kararlarının doğruluğuna göre yargılamakla değil, aynı zamanda bir hata yaptıklarını anladıklarında nasıl tepki verdikleriyle de ilgilidir. İkincisi size onların değişme kapasitelerini anlatır, bu da bir şeyleri yanlış anlasalar bile sonunda doğru yapacakları anlamına gelir. Tıpkı araba kullanırken olduğu gibi, bazen doğru yoldan gitmeniz gerektiğini anladığınız için bir U dönüşü yapmanız gerekebilir. Ve rotayı değiştirmek, yanlış yöne gitmekten ya da daha kötüsü kaza yapmaktan daha iyidir. Ayrıca başlangıçta yanlış yola gitmek bazen yeni yerler keşfetmenize neden olabilir.

Sağlıklı bir veri kültürü, verilerin tüm bakış açılarından ve yönlerden geldiğini anlayan bir kültürdür.

Kentsel Sürdürülebilirlik İçin Bir Veri Kültürünü Geliştirmek

Elverişli bir veri kültürünü kolaylaştırmanın birkaç yolu vardır. Birincisi, tüm deneylerin başarılı olmayacağını kabul etme kapasitesiyle deney yapma isteğini teşvik etmektir: bazılarının başarısız olacağı, ancak önemli olan denemeye devam etmektir çünkü yeni veri noktaları, yeni teknolojiler, yeni teknikler, farklı yöntemler olacaktır. verileri istifleme ve verileri yorumlamanın farklı yolları. Denemeye devam etmezsek, gelecekte yeni bir şey ortaya çıktığında daha iyisini yapabilmek için kasları geliştiremeyiz.

Sosyal medya platformlarına bakın: ne zaman yenileri çıksa, insanlar onları deniyor ve onları kullanmanın ilginç yollarını buluyor. Bu, genel olarak verinin ve dijital teknolojinin doğasıyla ilgilidir: genel amaçlıdır, yani birçok farklı sonuca ulaşmak için uygun hale getirilebilir. Dijital veriler maddi olmayan bir sermaye türüdür, bu da hem olumlu hem de olumsuz beklenmedik şeyleri beklememiz gerektiği anlamına gelir. Denemezseniz ve oturup tüm potansiyel kullanımları ve sonuçları yazabileceğinizi düşünüyorsanız, kullanılabilecek diğer tüm yolları kaçıracaksınız. Dolayısıyla, kamu sektöründe olduğu kadar özel sektör ve insan sektörlerinde de deneylere yer bırakmamız gerekiyor.

Veriler bize ne kadar çok şey söylüyorsa, o kadar çok şey bilmiyoruz ve öğrenmemiz gerekiyor.

Topladığımız tüm veriler ve yaptığımız analizler göz önüne alındığında, kendimize her zaman şunu da sormalıyız: Bunun sonunda bireyler için ne anlama geliyor? Her zaman insanlara fayda sağlayan bir şeye bağlanmalıyız ki onlar için anlamlı olduğunu hissetsinler. Örneğin, Shenzhen'de çalışan endüstri arkadaşlarımızdan biri, yetkililerin halihazırda sahip olduğu temel GPS verilerini (toplanmış ancak kullanılmayan veriler) aldı ve basit bir arz ve talep eşleştirmesiyle taksi şoförlerinin gelirlerini artırmalarına yardımcı oldu. . Elektrikli araç (EV) şarj altyapısına da baktı ve %100'e ulaşmak için onları birkaç saat şarj etmek yerine, çoğu zaman EV'lerin yeterli şarjla yalnızca bir saat şarj edilebileceğini fark etti; bu da şarj için kuyruklar anlamına geliyordu. noktaları kısaltılabilir ve şarj altyapısı optimize edilebilir.

Veri kültürünün hayati bir parçası, yinelemeli bir geri bildirim döngüsüne sahip olmaktır.

Verilerle Maddi Fark Yaratmak

Veri kültürü oluşturmanın bir başka yönü de doğru yeteneği geliştirmektir: Dahil olmak için gerekeni yapabilecek yeterli sayıda insana ihtiyacımız var. Araştırmamız, dijital çağda kişinin bir şeye hakim olma ve o konuda iyi olma yeteneğinin sahip olduğumuz etkileşimlere bağlı olduğunu buldu.

Hiç kimse gerekli tüm uzmanlığa sahip değildir, bu nedenle kendi becerilerinizi diğer disiplinlerden ve diğer geçmişlerden ve nesillerden gelen insanlarla tamamlamanız gerekir, çünkü farklı bakış açıları vardır ve sistemi farklı anlarlar. Örneğin, bir enerji santralinde veya büyük bir altyapı tesisinde, yalnızca kontrol odasında verilere bakan biri, tesisi yürümek, boruları çalmak ve yeri koklamak zorunda kalan birinden çok farklı bir görüşe sahip olacaktır.

Her zaman insanlara fayda sağlayan bir şeye bağlanmalıyız ki onlar için anlamlı olduğunu hissetsinler.

Veri kültürü sadece istatistikleri anlayıp anlamadığınızla ilgili değil, aynı zamanda sayıları sahada olup bitenlerle ilişkilendirip kuramadığınızla da ilgilidir. Aynı şekilde, hemşirelik okulları, hemşirelik geçmişi olan birinin sağlık bilişimini öğrenmesini ve verilerin ne anlama geldiğini bilmesini sağlamanın, bir veri bilimcisinin hemşireliğin ne hakkında olduğunu anlamasını sağlamaktan daha kolay olduğunu söylediler.

Bu teknolojilerin tasarımı, ne tür bir gösterge veya ekranın kullanıldığına ve insanların bunlarla nasıl etkileşime girdiğine kadar önemlidir. Veri altyapınız aslında neler olup bittiğini anlamanıza yardımcı oluyor mu? Yalnızca teknolojiyi ve verileri anlayan değil, aynı zamanda tüm bunların sistem düzeyinde nasıl sıralandığını ve ardından maddi düzeyde ne anlama geldiğini anlayan insanlara ihtiyacımız var.

Sonuçta, bir şehir siber-fiziksel bir ortamdır. Sadece dijital veri veya teknolojilerden oluşmaz. İnsanlardan, altyapılardan, arabalardan, yollardan, ağaçlardan vb. oluşur. Siber ve fiziksel arasındaki arayüzde çalışma ve bunları geçme yeteneği oldukça kritik hale geliyor.

Risk, bazen bir şeyin olmasını isteriz, ancak bu zeminde hissedilmez. Ve hissedilmediğinde, insanları değişmeye ikna etmek zorlaşıyor. Bugün yapmamız gerekenlerin yalnızca gelecekte fayda sağlayacağı iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik konularında zaten doğası gereği zorlu. Bu uzun bir oyun. Ancak daha da önemlisi, insanların düzenli olarak görebileceği ve hissedebileceği bu dereceleri ve küçük iyileştirmeleri bulmak önemli hale geliyor.

Singapur bu noktada liderliği alabilir. Tarihte hiçbir zaman bugün olduğu gibi veri toplama, depolama ve analiz edemedik. Ve farklı seviyelerdeki tüm verileri anlamlı bir şekilde bir araya getirebilecek bir yer varsa, o da Singapur'dur. Bunu iyi yapmak, belirli bir idari yeteneğin yanı sıra politika sonuçları ve kamu yararına yönelik örgütlenme iradesi gerektirir.

Kamu sektörümüz, Singapur'un geri kalanında görmek istediğimiz veri kültürü için bir rol model olabilir. Deneylere açık olduğunu gösterebilir; güvendiğini, ancak verileri doğruladığını; güçlü inançlara sahip olduğunu, ancak veriler aksini gösterdiğinde bunları bırakmaya hazır olduğunu ve bunu olgun ve sofistike bir şekilde yapabileceğini. Unutmamalıyız ki her veri noktasının sonunda bir insan vardır. Görev, o insanın hayatını her zaman biraz daha iyi hale getirmeye çalışmaktır.